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    為深入學習貫徹黨的十八大精神和全國經(jīng)濟工作會議精神，切實改進作風，調研企業(yè)及在建項目經(jīng)營管理現(xiàn)狀，共謀企業(yè)改革發(fā)展大計，2012年12月30日，集團公司領導、集團機關各部門人員及直屬各單位相關負責人等兵分三路，對來馬、馬平高速公路項目和都武、大巴二級公路項目的建設管理情況，進行了檢查、觀摩和調研。31日，在來馬項目總包部召開了集團公司2013年工作務虛會。集團公司總經(jīng)理李定倫主持會議。會議成效顯著，達到了預期目的。會議實現(xiàn)了解放思想、改進作風、暢所欲言、集思廣益，為謀劃集團公司下一步工作奠定了堅實的基礎。
    會上，在聽取直屬各單位負責人的調研體會和2012年工作情況及明年工作思路的匯報后，朱堅和董事長作了重要總結講話。朱董事長總結回顧了集團公司2012年各項工作情況，他指出，2012年以來，集團公司在廳黨組的正確領導下，緊緊圍繞“把握一個基調，堅持三個并重，實現(xiàn)五個突破”的總體思路，采取積極措施，拓市場、轉方式、調結構、推創(chuàng)新、強管理、提效益，扎實推進各項工作，企業(yè)實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。這些成績的取得，是與集團公司各級領導和廣大員工的辛勤努力分不開。
    結合集團公司當前所面臨的形勢，朱董事長要求，2013年和今后一個時期的工作必須緊緊圍繞黨的十八大報告提出的“翻番目標”和全區(qū)經(jīng)濟工作會議提出廣西要保持高于全國平均水平的“廣西速度”的要求，進一步明確集團公司的發(fā)展目標和責任，繼續(xù)加快結構調整，轉變發(fā)展方式，實現(xiàn)多元化發(fā)展，進一步改善和提高盈利能力和盈利水平。