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7月19日至20日，自治區(qū)交通運輸廳總工程師王劼耘率廳高速公路項目建設(shè)工作調(diào)研組到鐘昭高速項目調(diào)研。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理唐咸秋，總工程師覃炳賢及新恒通公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志陪同調(diào)研。

調(diào)研組深入鐘昭高速項目施工現(xiàn)場調(diào)研，重點走訪了鐘山服務(wù)區(qū)、桃溪大橋等關(guān)鍵施工點，并參觀了項目機制砂廠、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)拌合站及安全體驗館。

調(diào)研組在鐘山縣召開了調(diào)研工作座談會。與會人員就設(shè)計施工總承包模式及如何推進品質(zhì)工程建設(shè)進行了深入的討論。與會人員認(rèn)為：首先，品質(zhì)工程建設(shè)應(yīng)沿著由下而上的路線發(fā)展，業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工要形成聯(lián)動機制，全盤考慮；其次，應(yīng)設(shè)立品質(zhì)管理部門，組織專業(yè)管理團隊，從方案制定到具體落實，反復(fù)提煉直至總結(jié)出可向全國推廣的品質(zhì)工程建設(shè)細(xì)則；最后，品質(zhì)工程的理念除質(zhì)量、安全外，要重視人本化思想，既注重建設(shè)者的獲得感也要關(guān)注使用者的滿意度。與會人員還充分肯定了設(shè)計施工總承包模式在推進品質(zhì)工程建設(shè)中的核心作用。

會上，王劼耘就如何解決項目建設(shè)存在的困難和問題做了指導(dǎo)性發(fā)言。對于項目建設(shè)下一步工作，王劼耘指出：一是在全國、全區(qū)經(jīng)濟下行壓力大的情況下，要根據(jù)自治區(qū)黨委確保“全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)定增長”的總體工作部署，全力以赴加快投資建設(shè)，沿線各市縣要大力支持項目建設(shè)工作。二是項目沿途自然風(fēng)景優(yōu)美，作為廣西旅游名片，各參建單位要全力保護好沿線自然環(huán)境。三是要從宏觀層面制定品質(zhì)工程建設(shè)實施方案，從微觀層面量化具體指標(biāo)，引導(dǎo)各參建人員逐級理解品質(zhì)工程理念和要求。四是要按照“優(yōu)質(zhì)耐久、安全舒適、經(jīng)濟環(huán)保、社會滿意”的總方針，既要將品質(zhì)工程理念貫穿項目建設(shè)全過程，也要貫穿項目使用的全壽命周期內(nèi)。希望參建各單位、政府各部門能夠充分了解情況、全面解決問題、達(dá)成一致共識。

集團公司總經(jīng)理唐咸秋在會上做了發(fā)言。唐咸秋表示，項目建設(shè)總體順利，質(zhì)量安全可控，但也存在一定的問題和不足，希望各參建單位要虛心接受、認(rèn)真改進。同時，唐咸秋強調(diào)，設(shè)計施工總承包模式最能發(fā)揮集團公司的全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,“區(qū)市共建”有利于融洽企業(yè)與地方政府的關(guān)系，最終實現(xiàn)共贏。（新恒通公司鐘昭高速指揮部  羅勇/文  周恒潔/圖）